Inloggen  |   Home  |   Sitemap  |   Links
  Zoeken

DigiBib.VVT

In de digitale bibliotheek VVT, DigiBib.VVT, vindt u zo'n 1500 documenten. Van landelijke beleidsrapporten, onderzoeken en adviezen tot concrete projecten, protocollen en zorgleefplannen. U ziet hieronder een selectie van 10 van de circa 150 documenten die in de afgelopen tijd nieuw zijn opgenomen in de collectie. De volledige inhoud is alleen toegankelijk voor geregistreerde abonnees. Neem een abonnement. Hebt u al een abonnement, dan kunt u meteen inloggen. Als u bent ingelogd (met toegangscodes of o.b.v. IP-nrs), zoek dan met het zoekvenster hieronder in de collectie.

Tien gratis van de vele recente documenten in DigiBib.VVT (meteen downloaden)

Clientgroepen extramurale AWBZ-begeleiding, deel 1 : Clientbeschrijvingen
In het Regeerakkoord is het voornemen beschreven om de extramurale begeleiding inclusief kortdurend verblijf en vervoer, uit de AWBZ te decentraliseren naar de Wmo. De zorg (in PGB en zorg in natura) die onder deze functie in de AWBZ wordt geleverd, is bedoeld voor mensen met een geldige grondslag2 die matige of zware beperkingen hebben op het terrein van sociale redzaamheid, bewegen en verplaatsen, psychisch functioneren, geheugen en oriëntatie en/of probleemgedrag. Het doel van deze functie is bevordering, behoud en/of compensatie van zelfredzaamheid. De planning en de invulling van de decentralisatie is beschreven in de bestuurlijke afspraken van gemeenten en rijk. Gemeenten worden vanaf 2013 verantwoordelijk voor personen die voor het eerst een beroep doen op extramurale begeleiding, voor personen van wie de indicatie afloopt in 2013 en voor personen waarbij de situatie verandert en daarom een nieuwe indicatie nodig hebben. Vanaf 2014 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle personen die in aanmerking komen voor extramurale begeleiding. 		8-2-2012
Clientgroepen extramurale AWBZ-begeleiding, deel 2 : Mogelijkheden voor vernieuwing
In het Regeerakkoord is het voornemen beschreven om de extramurale begeleiding uit de AWBZ te decentraliseren naar de Wmo. Het TransitieBureau (VWS/VNG) heeft ons, bureau HHM, gevraagd om gemeenten hiervoor handvatten te geven. Dit in de vorm van beschrijvingen van cliëntgroepen die onder andere inzicht geven in de ondersteuningsvragen van cliënten en doelen van de extramurale begeleiding. In deel 1 van deze rapportage kunt u deze concrete en herkenbare beschrijvingen terugvinden en de daartoe gevolgde onderzoeksaanpak. We beschrijven in totaal 18 cliëntgroepen en geven inzicht in de ondersteuningsvragen en doelen van de extramurale begeleiding per groep. Deze groepen kwamen ook in consultatierondes van het TransitieBureau met zorgaanbieders, cliënt- en patiëntorganisaties en gemeenten naar voren.1 De beschrijvingen kunnen gemeenten gebruiken bij praktische beleidsvoorbereiding. Zie hieronder een weergave van deze groepen. Naast deze vraag heeft het TransitieBureau ons gevraagd om een start te maken met het zoeken naar mogelijkheden voor vernieuwing voor de extramurale begeleiding in de Wmo. Ook dit hebben we samen met cliëntenorganisaties, AWBZ-zorgaanbieders, welzijnsorganisaties, gemeenten en brancheorganisaties uit de AWBZ gedaan. Deze vernieuwingsmogelijkheden zijn mogelijkheden op beleidsmatig niveau. Het beoogt vooral handvatten te bieden aan gemeenten om deze mogelijkheden naar de specifieke omstandigheden in te vullen. In deze handreiking (deel 2) gaan we hierop in. 		8-2-2012
Informele zorg in beeld : Handleiding samenwerken met het bedrijfsleven voor informele zorgorganisaties
Deze publicatie is bedoeld voor organisaties die mantelzorgers en vrijwilligers op lokaal niveau ondersteunen binnen de informele zorg. Denk aan mantelzorg steunpunten, informele zorg steunpunten, vrijwilligersorganisaties, thuishulporganisaties, buddydiensten en maatjesprojecten, burenhulpcentrales en steunpunten vrijwilligerswerk. Bovendien is deze publicatie ook interessant voor bedrijven die geïnteresseerd zijn in MBO in de zorg. 		8-2-2012
Participatie clienten in de langdurige zorg
We stellen andere eisen aan de zorg. Dat doen we omdat we anders leven dan onze ouders. Hun zorg is onze zorg niet (meer). Eisen aan zorg veranderen omdat er dingen in de samenleving veranderen. Onze overheid moet reageren op een krapper wordende arbeidsmarkt en op het feit dat het economisch minder goed gaat. Organisaties voor verpleging en verzorging van ouderen, gehandicapten en mensen met een langdurige GGz-problematiek hebben hier al mee te maken. Vilans, het kenniscentrum langdurige zorg en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport willen dat deze organisaties toekomstbestendig worden. Daartoe zijn ze in september 2009 gestart met het programma In voor zorg! Het programma loopt tot en met 2012. Wie kiest om te veranderen met methoden die elders bewezen hebben succesvol te zijn, krijgt van In voor zorg! hulp in natura. Deze hulp in natura kan de volgende vormen aannemen: beschikbaar stellen van experts; hulp bij het uitdiepen van een deelvraagstuk; tijdelijk vergroten van de stafcapaciteit. De inzet van deze hulp beoogt verbeteringen te realiseren. Het gaat daarbij om bewezen klantgerichte veranderingen die de zorginstelling zich voorneemt blijvend te realiseren. Veranderingen waarvoor zij – uiteraard - zelf verantwoordelijk is en blijft. De doelstellingen die In voor zorg! ondersteunt, zijn gericht op: meer gekwalificeerd en gemotiveerd personeel door moderne aanpak van de zorg en aantrekkelijk werkgeverschap; meer zorg door doelmatige bedrijfsvoering; meer gebruik van moderne technologie gericht op de autonomie van de klant; meer en betere samenwerking in de keten wonen, welzijn, zorg. 		1-2-2012
Extra medewerkers in de zorg : Handreiking aan clientenraden
31-1-2012
Handboek Medicijnen en gezondheid
Waarom dit handboek? Ouderen gebruiken relatief veel medicijnen. Mensen die ouder zijn dan 65 jaar gebruiken driemaal zo veel medicijnen als de gemiddelde Nederlander. Bij 75-plussers is dit viermaal zoveel. Medicijnen dragen bij aan de gezondheid, maar leveren soms ook problemen op. De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) stelt in meerdere rapporten dat aandacht voor de medicatieveiligheid in de langdurige zorg en de zorg thuis nodig is. De cliëntenraad kan hier een belangrijke bijdrage aan leveren. De IGZ stelt daarnaast dat voor alle instellingen een actueel overzicht van de medicatie de kern vormt van medicatieveiligheid. We besteden daarom in een apart hoofdstuk aandacht aan het actueel medicatieoverzicht. Medicijnen kunnen ook invloed hebben op zaken die wellicht minder voor de hand liggen, zoals mondhygiëne, eetlust en de mogelijkheid om te bewegen. In dit handboek gaan we in op deze specifieke problemen. Meedenken over een verantwoord medicijngebruik vereist specifieke kennis, die wellicht niet bij iedere Cliëntenraad aanwezig is. Dit handboek biedt informatie en concrete tips voor cliëntenraden die aan de slag willen met een verantwoord medicijngebruik in hun zorgorganisatie. Voor wie is dit handboek? Het handboek is geschreven voor alle bij LOC Zeggenschap in zorg aangesloten cliëntenraden van organisaties in de verzorging, verpleging en thuiszorg. Ook niet aangesloten cliëntenraden kunnen het handboek aanvragen. De inhoud is grotendeels toepasbaar in alle sectoren. Als er een specifieke uitwerking is voor de thuiszorg, verzorgingshuizen of verpleeghuizen dan is dat vermeld. 		31-1-2012
Uw eigen leefplan
In deze brochure vindt u informatie over het leefplan. Over wat een leefplan is, hoe het ‘werkt’ en wat u eraan hebt. Er staan vier hulpmiddelen in waarmee u zelf uw mening kan geven over wat uw behoefte aan steun en zorg is. Dit zijn vragenlijsten of werkvormen die u kunt invullen. U kunt er één of twee uit te kiezen die u prettig vindt. 		31-1-2012
Zorgzwaartepakketten en clientenraden : Clientenmonitor langdurige zorg : Verkenning naar clientenraden en zorgzwaartepakketten
De afgelopen jaren hebben er veel veranderingen in de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) plaatsgevonden. Met gevolgen voor mensen die gebruikmaken en maakten van de zorg. De gezamenlijke cliëntenorganisaties hebben daarom de afgelopen twee jaar onderzocht welke veranderingen zich hebben voorgedaan. Eén van de onderdelen van de monitor is de invoering van de zorgzwaartepakketten (ZZP’s) geweest. Doel van de verkenning Deze rapportage laat cliëntenraden aan het woord over de ZZP’s. Zij zijn gevraagd naar: - hun betrokkenheid bij de invoering en invulling van de ZZP’s; - hun mening over de ZZP’s; - signalen van de achterban; - veranderingen en vernieuwingen. In totaal zijn tien cliëntenraden in de geestelijke gezondheidszorg (GGz) en verpleging en verzorging (V&V) uitgebreid geïnterviewd. Op basis van de interviews kunnen weliswaar geen algemene conclusies getrokken worden maar zij geven wel een beeld van de wijze waarop cliëntenraden aankijken tegen de inrichting van de zorg en de wijze waarop instellingen omgaan met de ZZP’s. Daarmee is het een waardevolle aanvulling op de rapporten over de ZZP’s in de praktijk van de sectoren GGz en V&V. 		31-1-2012
Goede voorbeelden van zorgvraaggerichte ouderenzorg : Vereiste competenties, succes- en faalfactoren en implicaties voor beroepen en opleidingen
De vergrijzingsgolf stelt de gezondheidszorg en de samenleving voor nieuwe problemen en uitdagingen. Niemand weet precies hoe de zorgvraag zich zal ontwikkelen. Een paar tendensen zijn wel te benoemen: ouderen worden mondiger, hoger opgeleid en welvarender. Van hen wordt meer verantwoordelijkheid ver-wacht voor eigen zorg en gezondheid. Zorgverleners moeten kunnen inspelen op een grote diversiteit aan oudere zorgvragers en zorgvragen: van sociaal zeer kwetsbare ouderen tot hoogopgeleide, kritische, zelf-redzame ouderen. Antwoord geven op de verwachte diversiteit aan zorgvragen van ouderen impliceert een andersoortige ouderenzorg. Waar de huidige ouderenzorg overwegend aanbodgestuurd is, zal die in de toe-komst meer zorgvraaggericht zijn. In de praktijk zijn hiervan al vele voorbeelden te vinden. In dit onderzoek worden tien goede voorbeelden van zorgvraaggerichte ouderenzorg in beeld gebracht. In alle voorbeelden staat een MBO- of HBO-functie in de ouderenzorg centraal. De drie vragen waarop dit onderzoek zich toespitst zijn: a. Welke competenties zijn vereist voor goede, interdisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg op het niveau van MBO- en HBO-opgeleide professionals? b. Wat zijn de succes- en faalfactoren voor interdisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg? c. Wat zijn de implicaties van interdisciplinaire samenwerking voor beroepen en opleidingen op MBO- en HBO-niveau? 		25-1-2012
VeVeRa-IV : Actualisatie en aanpassing ramingsmodel verpleging en verzorging 2009-2030, bijlagen
25-1-2012
Copyright Captise. Alle rechten voorbehouden.
Inloggen | Privacybeleid | Gebruiksovereenkomst