Inloggen  |   Home  |   Sitemap  |   Links
  Zoeken

DigiBib.VVT

In de digitale bibliotheek VVT, DigiBib.VVT, vindt u zo'n 1500 documenten. Van landelijke beleidsrapporten, onderzoeken en adviezen tot concrete projecten, protocollen en zorgleefplannen. U ziet hieronder een selectie van 10 van de circa 150 documenten die in de afgelopen tijd nieuw zijn opgenomen in de collectie. De volledige inhoud is alleen toegankelijk voor geregistreerde abonnees. Neem een abonnement. Hebt u al een abonnement, dan kunt u meteen inloggen. Als u bent ingelogd (met toegangscodes of o.b.v. IP-nrs), zoek dan met het zoekvenster hieronder in de collectie.

Tien gratis van de vele recente documenten in DigiBib.VVT (meteen downloaden)

Participatie clienten in de langdurige zorg
We stellen andere eisen aan de zorg. Dat doen we omdat we anders leven dan onze ouders. Hun zorg is onze zorg niet (meer). Eisen aan zorg veranderen omdat er dingen in de samenleving veranderen. Onze overheid moet reageren op een krapper wordende arbeidsmarkt en op het feit dat het economisch minder goed gaat. Organisaties voor verpleging en verzorging van ouderen, gehandicapten en mensen met een langdurige GGz-problematiek hebben hier al mee te maken. Vilans, het kenniscentrum langdurige zorg en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport willen dat deze organisaties toekomstbestendig worden. Daartoe zijn ze in september 2009 gestart met het programma In voor zorg! Het programma loopt tot en met 2012. Wie kiest om te veranderen met methoden die elders bewezen hebben succesvol te zijn, krijgt van In voor zorg! hulp in natura. Deze hulp in natura kan de volgende vormen aannemen: beschikbaar stellen van experts; hulp bij het uitdiepen van een deelvraagstuk; tijdelijk vergroten van de stafcapaciteit. De inzet van deze hulp beoogt verbeteringen te realiseren. Het gaat daarbij om bewezen klantgerichte veranderingen die de zorginstelling zich voorneemt blijvend te realiseren. Veranderingen waarvoor zij – uiteraard - zelf verantwoordelijk is en blijft. De doelstellingen die In voor zorg! ondersteunt, zijn gericht op: meer gekwalificeerd en gemotiveerd personeel door moderne aanpak van de zorg en aantrekkelijk werkgeverschap; meer zorg door doelmatige bedrijfsvoering; meer gebruik van moderne technologie gericht op de autonomie van de klant; meer en betere samenwerking in de keten wonen, welzijn, zorg. 		1-2-2012
Extra medewerkers in de zorg : Handreiking aan clientenraden
31-1-2012
Handboek Medicijnen en gezondheid
Waarom dit handboek? Ouderen gebruiken relatief veel medicijnen. Mensen die ouder zijn dan 65 jaar gebruiken driemaal zo veel medicijnen als de gemiddelde Nederlander. Bij 75-plussers is dit viermaal zoveel. Medicijnen dragen bij aan de gezondheid, maar leveren soms ook problemen op. De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) stelt in meerdere rapporten dat aandacht voor de medicatieveiligheid in de langdurige zorg en de zorg thuis nodig is. De cliëntenraad kan hier een belangrijke bijdrage aan leveren. De IGZ stelt daarnaast dat voor alle instellingen een actueel overzicht van de medicatie de kern vormt van medicatieveiligheid. We besteden daarom in een apart hoofdstuk aandacht aan het actueel medicatieoverzicht. Medicijnen kunnen ook invloed hebben op zaken die wellicht minder voor de hand liggen, zoals mondhygiëne, eetlust en de mogelijkheid om te bewegen. In dit handboek gaan we in op deze specifieke problemen. Meedenken over een verantwoord medicijngebruik vereist specifieke kennis, die wellicht niet bij iedere Cliëntenraad aanwezig is. Dit handboek biedt informatie en concrete tips voor cliëntenraden die aan de slag willen met een verantwoord medicijngebruik in hun zorgorganisatie. Voor wie is dit handboek? Het handboek is geschreven voor alle bij LOC Zeggenschap in zorg aangesloten cliëntenraden van organisaties in de verzorging, verpleging en thuiszorg. Ook niet aangesloten cliëntenraden kunnen het handboek aanvragen. De inhoud is grotendeels toepasbaar in alle sectoren. Als er een specifieke uitwerking is voor de thuiszorg, verzorgingshuizen of verpleeghuizen dan is dat vermeld. 		31-1-2012
Uw eigen leefplan
In deze brochure vindt u informatie over het leefplan. Over wat een leefplan is, hoe het ‘werkt’ en wat u eraan hebt. Er staan vier hulpmiddelen in waarmee u zelf uw mening kan geven over wat uw behoefte aan steun en zorg is. Dit zijn vragenlijsten of werkvormen die u kunt invullen. U kunt er één of twee uit te kiezen die u prettig vindt. 		31-1-2012
Zorgzwaartepakketten en clientenraden : Clientenmonitor langdurige zorg : Verkenning naar clientenraden en zorgzwaartepakketten
De afgelopen jaren hebben er veel veranderingen in de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) plaatsgevonden. Met gevolgen voor mensen die gebruikmaken en maakten van de zorg. De gezamenlijke cliëntenorganisaties hebben daarom de afgelopen twee jaar onderzocht welke veranderingen zich hebben voorgedaan. Eén van de onderdelen van de monitor is de invoering van de zorgzwaartepakketten (ZZP’s) geweest. Doel van de verkenning Deze rapportage laat cliëntenraden aan het woord over de ZZP’s. Zij zijn gevraagd naar: - hun betrokkenheid bij de invoering en invulling van de ZZP’s; - hun mening over de ZZP’s; - signalen van de achterban; - veranderingen en vernieuwingen. In totaal zijn tien cliëntenraden in de geestelijke gezondheidszorg (GGz) en verpleging en verzorging (V&V) uitgebreid geïnterviewd. Op basis van de interviews kunnen weliswaar geen algemene conclusies getrokken worden maar zij geven wel een beeld van de wijze waarop cliëntenraden aankijken tegen de inrichting van de zorg en de wijze waarop instellingen omgaan met de ZZP’s. Daarmee is het een waardevolle aanvulling op de rapporten over de ZZP’s in de praktijk van de sectoren GGz en V&V. 		31-1-2012
Goede voorbeelden van zorgvraaggerichte ouderenzorg : Vereiste competenties, succes- en faalfactoren en implicaties voor beroepen en opleidingen
De vergrijzingsgolf stelt de gezondheidszorg en de samenleving voor nieuwe problemen en uitdagingen. Niemand weet precies hoe de zorgvraag zich zal ontwikkelen. Een paar tendensen zijn wel te benoemen: ouderen worden mondiger, hoger opgeleid en welvarender. Van hen wordt meer verantwoordelijkheid ver-wacht voor eigen zorg en gezondheid. Zorgverleners moeten kunnen inspelen op een grote diversiteit aan oudere zorgvragers en zorgvragen: van sociaal zeer kwetsbare ouderen tot hoogopgeleide, kritische, zelf-redzame ouderen. Antwoord geven op de verwachte diversiteit aan zorgvragen van ouderen impliceert een andersoortige ouderenzorg. Waar de huidige ouderenzorg overwegend aanbodgestuurd is, zal die in de toe-komst meer zorgvraaggericht zijn. In de praktijk zijn hiervan al vele voorbeelden te vinden. In dit onderzoek worden tien goede voorbeelden van zorgvraaggerichte ouderenzorg in beeld gebracht. In alle voorbeelden staat een MBO- of HBO-functie in de ouderenzorg centraal. De drie vragen waarop dit onderzoek zich toespitst zijn: a. Welke competenties zijn vereist voor goede, interdisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg op het niveau van MBO- en HBO-opgeleide professionals? b. Wat zijn de succes- en faalfactoren voor interdisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg? c. Wat zijn de implicaties van interdisciplinaire samenwerking voor beroepen en opleidingen op MBO- en HBO-niveau? 		25-1-2012
VeVeRa-IV : Actualisatie en aanpassing ramingsmodel verpleging en verzorging 2009-2030, bijlagen
25-1-2012
VeVeRa-IV : Actualisatie en aanpassing ramingsmodel verpleging en verzorging 2009-2030
De vergrijzing zal de komende decennia een toenemende vraag naar langdurige zorg met zich meebrengen. De maatschappelijke maar ook de financiële druk op het langdurige zorgstelsel wordt daardoor groter. Om inzicht te krijgen in de gerealiseerde en toekomstige ontwikkelingen in de langdurige zorg heeft het Sociaal en Cultureel Planbureau op verzoek van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (vws) het programma Langdurige zorg opgezet. Het Verpleging en Verzorging Ramingsmodel (VeVeRa) is hier een onderdeel van. Met dit model wordt inzicht gegeven in de te verwachten ontwikkelingen in het gebruik van verpleging en verzorging voor de komende decennia. In dit rapport zijn de resultaten beschreven van het vierde model (VeVeRa-IV) in de reeks en het betreft een actualisatie van de voorgaande editie. 		25-1-2012
2 jaar Zichtbare schakels : De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt
Een overzicht van de belangrijkste activiteiten en resultaten van de afgelopen 2 jaar en de plannen voor 2011 		25-1-2012
Tussenbalans Zichtbare schakels : De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt
Het ZonMw programma ‘Zichtbare schakel. De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt’ is halverwege haar looptijd. Een goed moment om een tussenbalans op te maken. In de periode april tot en met oktober 2011 is de voortgang van het programma in kaart gebracht. De directe aanleiding voor het programma ‘Zichtbare schakel’ is de motie Hamer (september 2008). In deze motie staat een voorstel om het aantal wijkverpleegkundigen in de aandachtswijken uit te breiden en daar € 10 miljoen per jaar voor vrij te maken. De motie is aangenomen en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en het toenmalige programmaministerie Wonen, Wijken en Integratie (inmiddels het ministerie van BZK) hebben ZonMw de opdracht gegeven om de motie in een programma nader vorm te geven en uit te voeren. In de doelstelling van het programma staat het realiseren van de inzet van 250 wijkverpleegkundigen centraal. Deze extra inzet moet grotendeels plaatsvinden in de 40 aandachtswijken en moet leiden tot:  Het verbeteren van een integrale aanpak tussen wonen, preventie, welzijn en zorg.  Het optimaliseren van de verbindingen tussen vraag en aanbod op wijkniveau en daarmee het vergroten van de bereikbaarheid van dat aanbod voor de burger.  Het realiseren van een sluitend aanbod aan woon, zorg- en dienstverlening in de wijk, passend bij de behoefte van (met name de kwetsbare) burgers.  Een bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven en de autonomie van met name kwetsbare burgers. Uit de tussenbalans is te concluderen dat het programma goed op dreef is. Dit document beschrijft de gerealiseerde inzet van wijkverpleegkundigen, het bereik onder de doelgroep, de werkwijze van de wijkverpleegkundige en de daarmee behaalde resultaten. Een belangrijk aandachtspunt is de borging van de inzet van de wijkverpleegkundigen die met het programma ‘Zichtbare schakel’ is gerealiseerd. De stand van zaken rond de borging wordt beschreven en er wordt afgesloten met de aanbevelingen. 		25-1-2012
Copyright Captise. Alle rechten voorbehouden.
Inloggen | Privacybeleid | Gebruiksovereenkomst