Niet vergrijzing, maar verkeerde prikkels zijn de oorzaak van de kostenexplosie in de zorg. In 2012 komen de zorguitgaven per gemiddelde Nederlander uit op ongeveer 5600 euro. In 2000 was dat de helft. Vergrijzing verklaart maar 15% van de kostentoename. Het komt ook niet omdat we ongezonder leven; de gezondheid neemt juist toe. De belangrijkste oorzaak ligt volgens NYFER in het ontbreken van prikkels om zorgeuro's doelmatig te besteden. Dat blijkt uit het onderzoeksrapport 'Integrale zorg in de buurt'.

De Nza heeft signalen ontvangen dat er zorgaanbieders zijn die bij voorbaat al niet naar een bepaalde organisatie doorverwijzen. Voor nieuwkomers of kleine zorgaanbieders is het moeilijk om hun diensten aan te bieden als doorverwijzers hen bij voorbaat uitsluiten.

Op 15 maart 2012 heeft De Laurenburg een unieke website gelanceerd met als hoofddoel de bewoners en vrijwilligers dichter bij elkaar te brengen. Bewoners van De Laurenburg zijn vrij jong en hebben vaak heel specifieke wensen. Zij hebben nog dezelfde interesses als hun leeftijdsgenoten, maar kunnen de wensen niet zelfstandig uitvoeren. Daar hebben zij de hulp van vrijwilligers nodig. De Laurenburg verbindt de bewoners met de maatschappij. Captise heeft, van idee, tot ontwerp en realisatie geholpen bij deze website.

Het is tijd voor iets anders in de zorg (something else). Else is voortgekomen uit een fusie tussen 3 voormalige stichtingen: Stichting Even Anders, Landelijke Stichting Beheer Kruiswerk (LSBK) en Stichting Onderzoek en Ontwikkeling Maatschappelijke gezondheidszorg (STOOM). Else wil zich als maatschappelijk investeerder profileren op de zorgmarkt. Partijen met inspirerende ideeën en initiatieven die bijdragen aan de noodzakelijke verandering van de extramurale (gezondheids)zorg kunnen met Else een samenwerkingsverband aangaan.

De verschuiving van complexe zorgvragen naar de eerstelijns gezondheidszorg vraagt om een sterke regiefunctie in de wijk. Bent u de aangewezen persoon om de complexe vraag van de cliënt in beeld te brengen en de hierop benodigde zorg te coördineren?

Een nieuwe aanpak in verzorgingshuizen leidt tot hogere kwaliteit van zorg tegen beperkte kosten voor de maatschappij. Dit concludeert huisarts/specialist ouderengeneeskunde Marijke Boorsma die samen met onderzoekers van EMGO+ instituut keek naar de effecten van een nieuw zorgmodel in verzorgingstehuizen. Zij promoveert vrijdag 20 januari bij VU medisch centrum.

Meer dan 100 zorgorganisaties hebben van 2008 tot 2011 meegedaan aan de verbetertrajecten van Zorg voor Beter met als doel: vrijheidsbeperkende maatregelen bij hun cliënten verminderen of helemaal afbouwen. Vilans heeft deze organisaties gevraagd welke alternatieven bij hen uiteindelijk tot succes geleid hebben. Het resultaat vindt u in de Vilans alternatievenbundel. De bundel is bedoeld om andere organisaties te inspireren en te laten zien dat afbouwen vaker mogelijk is dan we in eerste instantie denken.

De raad van toezicht van de Van Neynselgroep ('s-Hertogenbosch) heeft Guus Bannenberg (1956) met ingang van 1 april benoemd tot nieuwe bestuurder van deze ouderenzorgorganisatie. Hij neemt hiermee het stokje over van de heer Leo Bedaux, interim-bestuurder.

Afgelopen half jaar ben ik met mijn neus op de feiten gedrukt. In de zomer ben ik gevraagd om spoeddiensten op een 24-uurs thuiszorgmeldpunt te draaien. Het meldpunt was, naast dat het zwaar onderbemand was, niet rendabel. De vraag was dan ook of ik al meewerkend wilde analyseren waarom het niet goed liep. Wat mij trof was met name het onbegrip door onwetendheid, van werkvloer naar management en omgekeerd.

Abvakabo FNV heeft de cao VVT per brief opgezegd. De vakbond wil graag verbeteringen aanbrengen in de nieuwe cao en moet de cao daarom formeel opzeggen.